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鯰魚(yú)效應(yīng)指的是什么?

導(dǎo)讀鯰魚(yú)效應(yīng)指的是什么?,鯰魚(yú)效應(yīng)指鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí),也激活了小魚(yú)的求生能力。鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì),是激活員工隊(duì)伍之奧秘。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)“鯰魚(yú)效應(yīng)”的本意是指,在鯰魚(yú)和沙丁魚(yú)共同生活的環(huán)境當(dāng)中,由于鯰魚(yú)的不斷攪動(dòng),也激活了周圍沙丁魚(yú)求生的本能。在現(xiàn)實(shí)中,鯰魚(yú)效應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)在

鯰魚(yú)效應(yīng)指鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí),也激活了小魚(yú)的求生能力。 鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì),是激活員工隊(duì)伍之奧秘。 需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)

“鯰魚(yú)效應(yīng)”的本意是指,在鯰魚(yú)和沙丁魚(yú)共同生活的環(huán)境當(dāng)中,由于鯰魚(yú)的不斷攪動(dòng),也激活了周圍沙丁魚(yú)求生的本能。在現(xiàn)實(shí)中,鯰魚(yú)效應(yīng)時(shí)常出現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中,指一家企業(yè)通過(guò)某種手段,來(lái)激發(fā)員工們的積極性,從而使企業(yè)的業(yè)績(jī)獲得穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

股票中代碼以ST開(kāi)頭的意思是上市公司財(cái)務(wù)狀況或其它狀況出現(xiàn)異常。 就是給股民一個(gè)警告,該股票存在投資風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)警告作用,但這種股票風(fēng)險(xiǎn)大收益。 意即“特別處理”。該政策針對(duì)的對(duì)象是出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況或其他狀況異常的。1998年4月22日,滬深交易

在很久以前,挪威人喜歡吃沙丁魚(yú),尤其是活魚(yú)。市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多。所以漁民總是想方設(shè)法的讓沙丁魚(yú)活著回到漁港。可是雖然經(jīng)過(guò)種種努力,絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。直到船長(zhǎng)去世,謎底才揭開(kāi)。原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了,沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。這樣一來(lái),一條條沙丁魚(yú)活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

鯰魚(yú)效應(yīng)指鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí),也激活了小魚(yú)的求生能力。 鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì),是激活員工隊(duì)伍之奧秘。 需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)

其實(shí)鯊魚(yú)效應(yīng)和鯰魚(yú)效應(yīng)類似,只是產(chǎn)生激勵(lì)作用的主體不同。由于鯰魚(yú)對(duì)沙丁魚(yú)生存環(huán)境造成威脅,從而激發(fā)了小魚(yú)的生存動(dòng)力。漁夫很好的利用了激勵(lì)辦法來(lái)獲得更大的利潤(rùn),實(shí)際上在生活的很多方面可以有利的借鑒“鯰魚(yú)效應(yīng)”所對(duì)應(yīng)的情緒介入法,來(lái)達(dá)到希望的目標(biāo)效果。

鯰魚(yú),一種生性好動(dòng)的魚(yú)類,并沒(méi)有什么十分特別的地方。然而自從有漁夫?qū)⑺米鞅WC長(zhǎng)途運(yùn)輸沙丁魚(yú)成活的工具后,鯰魚(yú)的作用便日益受到重視。 沙丁魚(yú),生性喜歡安靜,追求平穩(wěn)。對(duì)面臨的危險(xiǎn)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),只是一味地安逸于現(xiàn)有的日子。 漁夫

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一種相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的主動(dòng)性就會(huì)變低,相應(yīng)的生產(chǎn)效率也會(huì)跟著下降。此時(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)者利用鯰魚(yú)效應(yīng)的本質(zhì),開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)制度,引起隊(duì)員之間的良性競(jìng)爭(zhēng),從而在提高個(gè)體素質(zhì)的同時(shí)達(dá)到加強(qiáng)整體能力的目標(biāo)?;蛘呤侨穗H關(guān)系中遇到具有鯰魚(yú)特質(zhì)的人物,大可以使其充分的發(fā)揮出自身的奇思妙想,學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新思維,用他們身上特有的光芒激發(fā)內(nèi)心的生活,進(jìn)而結(jié)合自己的感受、位置角度來(lái)融洽相互之間的關(guān)系。

股票中代碼以ST開(kāi)頭的意思是上市公司財(cái)務(wù)狀況或其它狀況出現(xiàn)異常。 就是給股民一個(gè)警告,該股票存在投資風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)警告作用,但這種股票風(fēng)險(xiǎn)大收益。 意即“特別處理”。該政策針對(duì)的對(duì)象是出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況或其他狀況異常的。1998年4月22日,滬深交易

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鯰魚(yú)效應(yīng)是指什么

挪威人喜歡吃沙丁魚(yú),尤其是活魚(yú)。市場(chǎng)上活沙丁魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多。所以漁民總是千方百計(jì)地想辦法讓沙丁魚(yú)活著回到漁港??墒请m然經(jīng)過(guò)種種努力,絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。直到船長(zhǎng)去世,謎底才揭開(kāi)。原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為 鯰魚(yú)

主要食物的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了,沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。這樣一來(lái),一條條沙丁魚(yú)歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

參考資料:http://baike.baidu.com/view/40978.htm#3

鯰魚(yú)效應(yīng)是什么意思

鯰魚(yú)效應(yīng)指鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí),也激活了小魚(yú)的求生能力。

鯰魚(yú)效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì),是激活員工隊(duì)伍之奧秘。

需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn),在某些企業(yè)中,由于一些官僚長(zhǎng)期無(wú)所作為或者無(wú)力承擔(dān)新任務(wù)新責(zé)任,鯰魚(yú)性人才成為企業(yè)正向提升的動(dòng)力。

擴(kuò)展資料:

鯰魚(yú)效應(yīng)的根本在于一個(gè)管理方法的問(wèn)題,而應(yīng)用鯰魚(yú)效應(yīng)的關(guān)鍵就在于如何應(yīng)用好鯰魚(yú)型人才。如何對(duì)鯰魚(yú)型人才或組織進(jìn)行有效的利用和管理是管理者必須探討的問(wèn)題。由于鯰魚(yú)型人才的特殊性,管理者不可能用相同的方式來(lái)管理鯰魚(yú)型人才,已有的管理方式可能有相當(dāng)部分已經(jīng)過(guò)時(shí)。

因此,鯰魚(yú)效應(yīng)對(duì)管理者提出了新的要求,不僅要求管理者掌握管理的常識(shí),而且還要求管理者在自身素質(zhì)和修養(yǎng)方面有一番作為,這樣才能夠讓鯰魚(yú)型人才心服口服,才能夠保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)管理在強(qiáng)調(diào)科學(xué)化的同時(shí),應(yīng)更加人性化,以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考資料來(lái)源:百度百科——鯰魚(yú)效應(yīng)

我是你的鯰魚(yú)指什么意思

 鯰魚(yú),一種生性好動(dòng)的魚(yú)類,并沒(méi)有什么十分特別的地方。然而自從有漁夫?qū)⑺米鞅WC長(zhǎng)途運(yùn)輸沙丁魚(yú)成活的工具后,鯰魚(yú)的作用便日益受到重視。 沙丁魚(yú),生性喜歡安靜,追求平穩(wěn)。對(duì)面臨的危險(xiǎn)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí),只是一味地安逸于現(xiàn)有的日子。 漁夫,聰明地運(yùn)用鯰魚(yú)好動(dòng)的作用來(lái)保證沙丁魚(yú)活著,在這個(gè)過(guò)程中,他也獲得了最大的利益。

所以,這句話的意思,可以理解為我是你生存下去的必不可少的。

望采納,謝謝,親。

ST開(kāi)頭的股票是什么意思

股票中代碼以ST開(kāi)頭的意思是上市公司財(cái)務(wù)狀況或其它狀況出現(xiàn)異常。 就是給股民一個(gè)警告,該股票存在投資風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)警告作用,但這種股票風(fēng)險(xiǎn)大收益。

意即“特別處理”。該政策針對(duì)的對(duì)象是出現(xiàn)財(cái)務(wù)狀況或其他狀況異常的。1998年4月22日,滬深交易所宣布,將對(duì)財(cái)務(wù)狀況或其它狀況出現(xiàn)異常的上市公司股票交易進(jìn)行特別處理(Special treatment),由于“特別處理”,在簡(jiǎn)稱前冠以“ST”,因此這類股票稱為ST股。

如果加上*ST那么就是該股票有退市風(fēng)險(xiǎn),希望警惕的意思,具體就是在4月左右,公司向證監(jiān)會(huì)交的財(cái)務(wù)報(bào)表,連續(xù)3年虧損,就有退市的風(fēng)險(xiǎn)。

擴(kuò)展資料:

“財(cái)務(wù)狀況異?!笔侵敢韵聨追N情況:

(1)最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的審計(jì)結(jié)果顯示的凈利潤(rùn)為負(fù)值。

(2)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的審計(jì)結(jié)果顯示其股東權(quán)益低于注冊(cè)資本。也就是說(shuō),如果一家上市公司連續(xù)兩年虧損或每股凈資產(chǎn)低于股票面值,就要予以特別處理。

(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)產(chǎn)報(bào)告出具無(wú)法表示意見(jiàn)或否定意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

(4)最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)的股東權(quán)益扣除注冊(cè)會(huì)計(jì)師、有關(guān)部門(mén)不予確認(rèn)的部分 ,低于注冊(cè)資本。

(5)最近一份經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)上年度利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致連續(xù)兩個(gè)會(huì)計(jì)年度虧損。

(6)經(jīng)交易所或中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定為財(cái)務(wù)狀況異常的。?

參考資料:ST股票_百度百科

鯰魚(yú)效應(yīng)是指什么

挪威人喜歡吃沙丁魚(yú),尤其是活魚(yú)。市場(chǎng)上活沙丁魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多。所以漁民總是千方百計(jì)地想辦法讓沙丁魚(yú)活著回到漁港??墒请m然經(jīng)過(guò)種種努力,絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。直到船長(zhǎng)去世,謎底才揭開(kāi)。原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為 鯰魚(yú)

主要食物的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了,沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。這樣一來(lái),一條條沙丁魚(yú)歡蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

參考資料:http://baike.baidu.com/view/40978.htm#3

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