一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別 (一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。

會(huì)計(jì)是信息的創(chuàng)造者，財(cái)務(wù)是信息的利用者。 1、財(cái)務(wù)的工作是綜合各方信息，以邏輯形式組織，輔以財(cái)務(wù)分析工具，制定出對企業(yè)有利的策略方案。 2、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于思維基礎(chǔ)都是可計(jì)量的貨幣，會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)要求就是有可以計(jì)量的貨幣金額，

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要的計(jì)量單位，以憑證為主要的依據(jù)，借助于專門的技術(shù)方法，對一定單位的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息、參與經(jīng)營管理、旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別 (一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)

賬務(wù)是指實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計(jì)算、結(jié)報(bào)等會(huì)計(jì)處理的具體事務(wù)，它要求規(guī)范、準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施。

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別 (一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)

區(qū)分：

會(huì)計(jì)管賬，記賬和做報(bào)表；會(huì)計(jì)工作崗位一般包括：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員，出納，財(cái)產(chǎn)物資核算，工資核算，成本費(fèi)用核算，財(cái)務(wù)成果核算，資金核算，往來結(jié)算，總帳報(bào)表，稽核，檔案管理等。

財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)成本管理的區(qū)別如下： 1、工作的性質(zhì)不同 財(cái)務(wù)成本管理主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門負(fù)責(zé)招待領(lǐng)導(dǎo)的決策。 而財(cái)務(wù)管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作，批準(zhǔn)作用的組織、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別 (一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)

擴(kuò)展閱讀，以下內(nèi)容您可能還感興趣。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

(一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的*等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益!

(二)財(cái)務(wù)管理：相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對資金在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理!說白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金(錢不夠花的時(shí)候)，用完以后，反思下這么用是否合理!

二、兩者的聯(lián)系

(一)會(huì)計(jì)做的帳以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使用報(bào)表的數(shù)據(jù)!

(二)學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因?yàn)?，兩者很多時(shí)候是互補(bǔ)的!

三、關(guān)于兩個(gè)專業(yè)的其他問題

(一)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生必定會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)管理課程;財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)課程。

(二)這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生可以找的工作，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找;財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也可以找。

四、如何選擇這兩個(gè)專業(yè)

如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。

如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理!

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財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)成本管理有什么區(qū)別？

財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)成本管理的區(qū)別如下：

1、工作的性質(zhì)不同

財(cái)務(wù)成本管理主要是一些事務(wù)性的工作。人事部門負(fù)責(zé)招待領(lǐng)導(dǎo)的決策。

而財(cái)務(wù)管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作，批準(zhǔn)作用的組織、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

2、職責(zé)不同

財(cái)務(wù)成本管理負(fù)責(zé)本單位財(cái)產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查，健全保管、領(lǐng)用、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、報(bào)損以及人員調(diào)動(dòng)交接制度，保證賬物相符。

而財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)組織編制本單位資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，

并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)資金的使用管理，提高資金使用效果。根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級(jí)管理的要求，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行

3、考核內(nèi)容不同

財(cái)務(wù)成本管理主要考核能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的、法律、法令，是否具備工作人員應(yīng)有的道德品質(zhì)、是否具有做好本職工作的業(yè)務(wù)技能，以及必備的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。

而財(cái)務(wù)管理主要考核，出勤情況、學(xué)習(xí)成績和工作態(tài)度，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。

4、工作內(nèi)容不同

財(cái)務(wù)成本管理主要制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。預(yù)測對于工作人員的需求，做出人員投入計(jì)劃，并對所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進(jìn)行錄用、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力，進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

而財(cái)務(wù)管理主要根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想*覺悟，激勵(lì)工作人員的積極性、創(chuàng)造性。對工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)管理工作。

5、背景不同

財(cái)務(wù)成本管理在很大程度上改變了人事部的內(nèi)容，其在制定方式上借鑒了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，在核算方法上又兼具小企業(yè)自身的特色，

而財(cái)務(wù)管理在稅收規(guī)范上，采取了和稅法更為趨同的計(jì)量規(guī)則，大大簡化了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法的協(xié)調(diào)。在利稅影響因素方面，相對于人力資源也有了具體的改進(jìn)。

參考資料來源：百度百科-財(cái)務(wù)成本管理

百度百科-財(cái)務(wù)管理

考研財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)有什么不一樣嗎？

一、會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別

(一)會(huì)計(jì)學(xué)：說白了，就是做賬，把企業(yè)的*等票據(jù)做成會(huì)計(jì)憑證，再登記入賬，然后編制報(bào)表!其實(shí)質(zhì)是，把已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核算一遍，以便報(bào)表使用者可以很清晰的看到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)資產(chǎn)的金額，已經(jīng)本期實(shí)現(xiàn)的收益!

(二)財(cái)務(wù)管理：相比較與會(huì)計(jì)，傾向于對資金在使用前和使用中的管理，當(dāng)然也包括使用后的管理!說白了就是，學(xué)習(xí)如何使用企業(yè)的資金，如何籌集企業(yè)的資金(錢不夠花的時(shí)候)，用完以后，反思下這么用是否合理!

二、兩者的聯(lián)系

(一)會(huì)計(jì)做的帳以及報(bào)表，是財(cái)務(wù)管理者最重要的數(shù)據(jù)來源，財(cái)務(wù)管理分析大部分就是使用報(bào)表的數(shù)據(jù)!

(二)學(xué)會(huì)計(jì)的必須得懂財(cái)務(wù)管理，學(xué)財(cái)務(wù)管理的必須要懂會(huì)計(jì)。因?yàn)?，兩者很多時(shí)候是互補(bǔ)的!

三、關(guān)于兩個(gè)專業(yè)的其他問題

(一)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生必定會(huì)設(shè)置財(cái)務(wù)管理課程;財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生必定也會(huì)設(shè)置會(huì)計(jì)課程。

(二)這兩個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，他們找的工作基本是互通的。也就是會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生可以找的工作，財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生也可以找;財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生可以找的工作，會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生也可以找。

四、如何選擇這兩個(gè)專業(yè)

如果你更喜歡踏踏實(shí)實(shí)，仔仔細(xì)細(xì)的核算每一筆業(yè)務(wù)，那么去學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。

如果你更喜歡思考如何使用一筆錢，如果湊集一筆錢，如何從銀行貸到款，如何讓企業(yè)少花一點(diǎn)錢，那么去學(xué)財(cái)務(wù)管理!

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財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)有啥區(qū)別

企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)是兩門不同的管理科學(xué)。其中，財(cái)務(wù)管理學(xué)是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行反映、監(jiān)督，而會(huì)計(jì)學(xué)則是利用價(jià)值形式通過對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過程進(jìn)行反映、監(jiān)督。作為兩門不同的學(xué)科在下列各方面存在一定的差別。

1.學(xué)科的具體目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)管理學(xué)的根本目標(biāo)在于協(xié)調(diào)相關(guān)利益者的利益沖突和實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，它是管理者目標(biāo)的綜合體現(xiàn)。而會(huì)計(jì)目標(biāo)只在于如何定期、完整和準(zhǔn)確地提供投資者、企業(yè)管理者及其他利益相關(guān)主體所需要的會(huì)計(jì)報(bào)表，即對外提供報(bào)表和對內(nèi)提供內(nèi)部決策報(bào)表。

2.學(xué)科的假設(shè)前提不同

一門學(xué)科的假設(shè)前提是具有一定事實(shí)依據(jù)的假定或設(shè)想，是進(jìn)一步研究這門學(xué)科理論和實(shí)踐問題的基本前提。會(huì)計(jì)學(xué)的基本假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)與貨幣計(jì)量假設(shè)等。而財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本假設(shè)包括財(cái)務(wù)主體假設(shè)、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)、財(cái)務(wù)理性假設(shè)、有效市場假設(shè)、競爭市場均衡假設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)收益對稱假設(shè)等。

3.學(xué)科的內(nèi)容與管理方法不同

會(huì)計(jì)學(xué)主要把會(huì)計(jì)作為信息系統(tǒng)，以會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告作為主要內(nèi)容，側(cè)重于對事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，它以設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制憑證、登記賬簿、成本核算和編制報(bào)表為主要方法。財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)金流為管理對象，側(cè)重于事前的預(yù)測、決策、預(yù)算和事中的財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督。財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)分析是其主要方法。

4.兩者的行為意識(shí)不同

會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度作為行為依據(jù)，注重于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理與會(huì)計(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)管理在法律背景下本著經(jīng)濟(jì)求利原則開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，注重于資金籌集、運(yùn)用管理和企業(yè)收益的協(xié)調(diào)分配。

5.工作機(jī)構(gòu)不同

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不因企業(yè)的大小而變動(dòng)，換言之，只要是企業(yè)都應(yīng)當(dāng)設(shè)置會(huì)計(jì)部門，以加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算；與之相對應(yīng)的，作為管理部門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，則因企業(yè)規(guī)模大小不同只決定機(jī)構(gòu)存在的必要性和規(guī)模。比如，現(xiàn)代西方的小型企業(yè)一般不單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)管理組織。在大型企業(yè)，一般設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人必須是CFO(在中國有時(shí)稱副總經(jīng)理)，他直接對董事會(huì)負(fù)責(zé)，在CFO領(lǐng)導(dǎo)之下，有兩位主要管理人員：財(cái)務(wù)長和主計(jì)長(也有人譯為司庫和總會(huì)計(jì)師)。其中，財(cái)務(wù)長負(fù)責(zé)資金籌措、使用和股利分配；主計(jì)長主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和稅務(wù)方面的工作。

6.工作內(nèi)容不同

企業(yè)的會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)以下工作：(1)提供對外會(huì)計(jì)報(bào)告。即按公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)程序和會(huì)計(jì)方法準(zhǔn)確地記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，及時(shí)地向有關(guān)利益主體提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。(2)對內(nèi)報(bào)告。即收集和整理與企業(yè)有關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)信息，并編制成管理報(bào)告，提供給企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局，便于當(dāng)局做出正確的決策。(3)機(jī)制和控制。即制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)機(jī)制，并將機(jī)制與實(shí)際情況進(jìn)行比較，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。(4)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。即評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益狀況。(5)保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。即通過內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)等方式來保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性：(6)稅務(wù)管理。即企業(yè)要制定必要的稅務(wù)政策，負(fù)責(zé)申報(bào)納稅數(shù)額，并對所納稅款有重大影響的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行控制，在法律的范圍內(nèi)，進(jìn)行合理避稅。而財(cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)以下工作：(1)籌集資金。即預(yù)測好資金的需要量并保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。(2)投資管理。即負(fù)責(zé)企業(yè)投資并協(xié)調(diào)好與投資者之間的關(guān)系。(3)利潤分配。即協(xié)助董事會(huì)處理好股利分配問題，盡力滿足股東對其財(cái)富的利益要求。(4)銀行與保險(xiǎn)。即對企業(yè)現(xiàn)金收人和支出、有價(jià)證券的買賣及其財(cái)務(wù)交易以及保險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行管理。(5)信用和收款。即制定信用政策，催收企業(yè)的應(yīng)收賬款等。

但是，作為價(jià)值管理的兩種主要形式，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理密不可分，其聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要為財(cái)務(wù)管理所用，或者說，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，如果沒有會(huì)計(jì)核算所提供的真實(shí)可靠的資料和數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理也就無從談起。第二，財(cái)務(wù)管理制度是會(huì)計(jì)核算的基本依據(jù)，沒有財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)核算就失去了賴以生成資料可靠性的前提。