1、調(diào)整求職心態(tài)
很多人在求職過程中都有一種學(xué)生思維,覺得自己去求職面試的時(shí)候,低于用人單位或是HR 一等,導(dǎo)致自己在面試表現(xiàn)或是談薪資的時(shí)候沒有底氣,這種心態(tài)真心恐怖,因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)還未開始,就已經(jīng)輸了!?。∏舐毐旧砭褪请p向選擇的事情,展示出自己的真實(shí)水平,根據(jù)市面價(jià)值給自己合理開價(jià),用人單位根據(jù)自己的用人要求來選擇人才,兩廂情愿一拍即合,不行就下家嘍,當(dāng)然這里不是說要隨便對(duì)待面試,而是心態(tài)要擺正。
2、見人說人話,見鬼說鬼話
一般來說,面試的流程是HR一面,然后是部門經(jīng)理面,所以搞定HR相當(dāng)重要,決定生死第一關(guān)。見人說人話,見鬼說鬼話,當(dāng)然不是八面玲瓏,墻頭草,而是要摸清HR的喜好和風(fēng)格,以便投其所好。在面試時(shí),需要通過與HR的交流,捕捉HR的思維偏好和行事風(fēng)格,順著他的思路和基調(diào)說下去,這樣才能獲得一定的認(rèn)可。HR拋出的每個(gè)問題都是套路,所以最為保險(xiǎn)的辦法是:找準(zhǔn)對(duì)方的招聘需求弄清楚他在想什么?他需要什么樣的答案?這才能更加符合他招聘需求。這點(diǎn)需要在面試中隨時(shí)觀察HR的情緒變化。如果發(fā)現(xiàn)HR想招一個(gè)文靜點(diǎn)的,那么你就得收起你逗B的一面;如果她想招個(gè)活潑的,那可千萬別冷場(chǎng)??傊?,投其所好準(zhǔn)沒錯(cuò)。
3、遵循STAR法則
STAR法則幾乎是所有HR 在面試時(shí)使用的法寶。Situation(情景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))、Result(結(jié)果),具體的邏輯是:我在什么背景下,我當(dāng)時(shí)的任務(wù)是什么,我為此做了哪些行動(dòng),得到了什么結(jié)果。很多人在給HR描述之前的工作經(jīng)歷時(shí),都是主次不分、毫無邏輯關(guān)聯(lián)的陳述,這個(gè)是面試中的一大敗筆。要明確在給HR描述之前的工作經(jīng)歷時(shí),不是為了描述而描述,而是突出面試者的含金量和能力。告訴他在什么情況下,做了哪些事,最后得到了什么結(jié)果,這才是一個(gè)完整的工作經(jīng)歷。不僅邏輯清晰,而且簡潔明了,HR能馬上Get到重點(diǎn)。
4、不要過度自夸和自嗨
很多人在面試的時(shí)候,為了盡量展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力,喜歡給自己身上貼標(biāo)簽,比如有創(chuàng)新思維、文筆好之類的,那么無形之中把自己捧在了一個(gè)很高的地位,如果HR追著來了句:什么叫創(chuàng)新思維,什么叫文筆好,或者直接給一個(gè)場(chǎng)景讓你去模擬呢?如果面試者能自圓其說,隨機(jī)反應(yīng)不錯(cuò),那么恭喜了;如果不能,那么面試者就是個(gè)不切實(shí)際的牛大王,面試者覺得HR敢招嗎?高調(diào)可以,但適度好嗎。
5、主動(dòng)表現(xiàn),不要冷場(chǎng)
在任何時(shí)候,積極主動(dòng)都不會(huì)給人太差的印象,所以在面試的過程中更要發(fā)揮自己的主動(dòng)性。有人的面試就是一問一答像審犯人一樣,這樣很快會(huì)讓自己陷入被動(dòng)的境地。試想下,HR之前和面試者滔滔不絕,連綿不斷的講述今后的工作規(guī)劃什么的,到這里,空氣突然安靜了,面試者覺得一場(chǎng)HR唱獨(dú)角戲的面試和面試者又有什么關(guān)系呢?所以在面試時(shí),主動(dòng)表現(xiàn),積極的闡述自己的觀點(diǎn)和想法,完全是面試者的加分項(xiàng),當(dāng)然侃侃而談的前途條件是面試者面試前的充分準(zhǔn)備。
6、面試作品
面試是競(jìng)爭(zhēng),不是你跟面試官PK,而是面試同一崗位的其他競(jìng)爭(zhēng)者。很多HR都會(huì)問:如果入職了,會(huì)怎么開展自己的工作。那么這個(gè)時(shí)候,面試作品作為核武器出場(chǎng)。其他面試者可能只限于口頭上的表達(dá),而且準(zhǔn)備未必充分,而你卻展示出自己的對(duì)面試崗位的理解、看法和工作計(jì)劃,恭喜,你已經(jīng)秒殺了99%的競(jìng)爭(zhēng)者了。別擔(dān)心工作方案跟對(duì)方業(yè)務(wù)、公司現(xiàn)狀不匹配,這個(gè)工作方案只是讓對(duì)方感受到你的用心,以及,讓他覺得,你是個(gè)面對(duì)任何新問題都能明白該做什么,該如何做。這可是潛力股的典型特征啊。最后總結(jié),當(dāng)跟對(duì)方強(qiáng)調(diào)能為他們帶來的價(jià)值時(shí),你已經(jīng)甩掉其他80%的候選者了,當(dāng)你拿出詳細(xì)的工作方案跟對(duì)方闡述時(shí),恭喜你,你再次甩掉了剩下的20%中的95%的競(jìng)爭(zhēng)者。