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工作周報(bào)怎么寫?

導(dǎo)讀工作周報(bào)怎么寫?,工作周報(bào)主要內(nèi)容不外乎工作總結(jié)和工作計(jì)劃兩大部分。如果領(lǐng)導(dǎo)要求用統(tǒng)一的模板那自然要遵守,但是如果沒有同樣是周報(bào),怎么讓自己的寫的有特色呢?接下來為大家講解一下內(nèi)容首先要做的是要把自己的態(tài)度寫進(jìn)去,有的人寫幾行字,草草了事,那么老板一定會(huì)很生氣,如果寫很多細(xì)節(jié)在里面那么就不一樣了,當(dāng)思路和行動(dòng)都寫在里面時(shí),老板更能了解自己的員工一周都做了什么,這樣更會(huì)獲得老板

工作周報(bào)主要內(nèi)容不外乎工作總結(jié)和工作計(jì)劃兩大部分。如果領(lǐng)導(dǎo)要求用統(tǒng)一的模板那自然要遵守,但是如果沒有

同樣是周報(bào),怎么讓自己的寫的有特色呢?接下來為大家講解一下

內(nèi)容

首先要做的是要把自己的態(tài)度寫進(jìn)去,有的人寫幾行字,草草了事,那么老板一定會(huì)很生氣,如果寫很多細(xì)節(jié)在里面那么就不一樣了,當(dāng)思路和行動(dòng)都寫在里面時(shí),老板更能了解自己的員工一周都做了什么,這樣更會(huì)獲得老板的青睞

寫好周報(bào)你要切換到老板的角色上來,用老板的思路來寫這份周報(bào),想想老板為什么讓你寫周報(bào)。經(jīng)常寫周報(bào)的單

其次在內(nèi)容上面一定要詳細(xì),字里行街都應(yīng)該充滿了對(duì)公司的熱愛,這也就是態(tài)度,但是周報(bào)說多了就大而無實(shí),但是如果說的都是你的經(jīng)驗(yàn),學(xué)到的東西,都是從實(shí)踐出發(fā)的話,那么老板就會(huì)感受到確實(shí)干活了,而且也在不斷成長,這樣的話,也是一篇不錯(cuò)的周報(bào)。

寫工作報(bào)告或者總結(jié)主要有以下幾個(gè)重點(diǎn):一、總結(jié)上期工作的成果二、突出工作中解決的實(shí)際困難

內(nèi)容要點(diǎn):要寫明自己的部門和和時(shí)間;要呈現(xiàn)本周重點(diǎn)工作;要細(xì)分為每天的內(nèi)容;要有本周工作總結(jié)、工作反饋。

具體客服周報(bào),因?yàn)楦鞴竞椭鞴芤蟛煌?,也無標(biāo)準(zhǔn)格式。一般要寫清周報(bào)的日期范圍、自己主要工作內(nèi)容

擴(kuò)展閱讀,以下內(nèi)容您可能還感興趣。

新員工怎么寫工作周報(bào)

工作周報(bào)主要內(nèi)容不外乎工作總結(jié)和工作計(jì)劃兩大部分。如果領(lǐng)導(dǎo)要求用統(tǒng)一的模板那自然要遵守百,但是如果沒有統(tǒng)一的模板就需要本著簡潔明晰的原則自己做個(gè)模板,工作周報(bào)模板最怕度做復(fù)雜了,其實(shí)越簡單約實(shí)用。

其實(shí)工作周報(bào)這種管理方式最大的弊端是編文件發(fā)郵件的落后方式,特別容易流于形式,最主要的原因是領(lǐng)導(dǎo)審核回復(fù)都回不方便。現(xiàn)在網(wǎng)上有免費(fèi)的工作周報(bào)系統(tǒng)可以注冊(cè)使用,給上級(jí)下級(jí)都帶來極大的方便,推薦給你們領(lǐng)導(dǎo)試答試吧。

新員工怎么寫工作周報(bào)?

工作周報(bào)就是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一周來的工作情況。

它包括:

1、一周工作的要點(diǎn);

2、工作進(jìn)展的情況;

3、工作中存在的問題;

4、對(duì)存在問題提出解決zhidao的辦法,同時(shí)要寫出下周工作的計(jì)劃。

工作報(bào)告要注意一下幾點(diǎn):

1、工作報(bào)告要真實(shí)可信,不能有虛構(gòu)的想當(dāng)然的東西,內(nèi)要實(shí)事求是。

2.工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn),要準(zhǔn)確的陳述事實(shí),用事實(shí)和數(shù)字說話,不要用一些夸張的,形容的字詞容。

3. 簡單明了是工作報(bào)告的原則。段落明確,觀點(diǎn)清晰,中心突出。

如何寫出一份優(yōu)秀的工作周報(bào)

寫好周報(bào)你要切換到老板的角色上來,用老板的思路來寫這份周報(bào),想想老板為什么讓你寫周報(bào)。經(jīng)常寫周報(bào)的單位或部門百一般都有工作周報(bào)模板,一般的周報(bào)模板應(yīng)該包含這么幾個(gè)部分:1.本周工作總結(jié);2.下周工作安排;3.建議與感悟。

* 本周工作總結(jié)

周報(bào),我們一個(gè)很大的意義就是讓自己總結(jié)一下這周做了哪些事。讓老板更了解你,我們?cè)賹戇@個(gè)的時(shí)候,我們一定要把這周所做的事詳略度得當(dāng)?shù)膶懴聛恚屑捎浟魉~。

* 下周工作安排

其實(shí)好多人寫周報(bào),就是總結(jié)一下上周的情況,但是對(duì)于下周的工作安排卻沒有,我們其實(shí)一個(gè)好的工作周報(bào),里面一定是有下周工作安排的。對(duì)于寫下周工作內(nèi)容,我們其實(shí)是可以回把這周沒有完成的記錄上去。并且再加上下周為自己的一些工作安排。

* 建議與感悟

老板不僅僅想知道你做了什么,更想知道你對(duì)公司的一些建議與看法,因?yàn)樯碓诨鶎拥娜烁馨l(fā)現(xiàn)問題。如果你能在工作周報(bào)中寫出你在工作中的一些感悟,包括你發(fā)現(xiàn)的好的思路和想法,對(duì)同事的贊賞和感謝,也包括對(duì)工作方法的改進(jìn)建議和不好的現(xiàn)象,老板就會(huì)看到你的*,看到你的思考,他就會(huì)覺答得你比別人想得多,比別人更出色,比別人更優(yōu)秀。

周報(bào)應(yīng)該如何寫。怎樣寫好?

寫工作報(bào)告或者總結(jié)主要有以下幾個(gè)重點(diǎn):

一、總結(jié)上期工作的知成果

二、突出工作中解決的實(shí)際困難

三、道遺留問題的解決辦法及具體處理時(shí)間

四、總結(jié)工作中得版到的經(jīng)驗(yàn)

五、根據(jù)需要可感謝在工作中得到的領(lǐng)導(dǎo)或者同事的支持和協(xié)助

六、對(duì)下期工作開權(quán)展的簡單思路更多追問追答追問領(lǐng)導(dǎo)總說我寫不好周報(bào),不全面?請(qǐng)問到底該如何寫?追答員工不知道怎么寫的問題主要有以下幾類: 1、員工工作瑣碎,沒辦法總結(jié)和歸納; 2、員工工作內(nèi)容重復(fù)性高,沒有新意和*; 3、員工工作人浮于事,沒有東西可以寫; 4、部門領(lǐng)導(dǎo)要的是字?jǐn)?shù),員工文學(xué)水平有限,寫不了; 5、部門領(lǐng)導(dǎo)只看數(shù)量不看質(zhì)量,對(duì)員工寫出的內(nèi)容也不作回復(fù)。 實(shí)際上工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)寫得好與領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)是否能夠幫助員工細(xì)化工作流程,引導(dǎo)報(bào)告寫法;領(lǐng)導(dǎo)是否能夠明確需要了解的數(shù)據(jù)及情況的輕重緩急;領(lǐng)導(dǎo)是否能夠良好闡述自己要報(bào)告的目的;領(lǐng)導(dǎo)是否能夠讓員工感覺到寫的東西得到認(rèn)可,具有價(jià)值?

個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)僅供你參考:工作周報(bào)應(yīng)包括這周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃,具體,工作工作應(yīng)該是完成項(xiàng)目的匯報(bào),需盡量的量化,避免差不多了、大概、約等彈性詞,這是領(lǐng)導(dǎo)最不愿意看到的,而工作計(jì)劃出了流水線樣的記錄下周準(zhǔn)備要做的工作外,還需要增加對(duì)工作的理解及一些個(gè)人的建議;這樣領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你的工作周報(bào)最出批示,換言之你的工作就有了目標(biāo),實(shí)施起來也會(huì)比較輕松,領(lǐng)導(dǎo)不是不會(huì)看你的工作周報(bào),而是實(shí)在是不知道在工作周報(bào)上作出什么批示,也就是說到了無語的地步,我的員工曾在在寫工作總結(jié)的時(shí)候,本子上寫“今天一切正?!睂?duì)于這種工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)又該怎么批呢,于是我只能在本子上寫“請(qǐng)問你哪天不正常呢?”所以換個(gè)角度多理解理解,會(huì)有不一樣的收貨的。希望對(duì)你有用追問請(qǐng)你能說具體點(diǎn)嗎?能說具體點(diǎn)。追答1、打靶要打靶心——問題的關(guān)鍵是要【厘清寫周報(bào)的目的】 2、用一二三條目式地把寫周報(bào)要達(dá)到的目的列出來——這是問題的源頭,也是解決這個(gè)問題的源頭 3、結(jié)合【厘清寫周報(bào)的目的】,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題:領(lǐng)導(dǎo)有沒有看?主管有沒有給寫周報(bào)的人以有效、有益的反饋、技術(shù)指導(dǎo)?周報(bào)有沒有達(dá)到預(yù)期的效果?其間要加強(qiáng)哪些環(huán)節(jié)才能達(dá)到周報(bào)的目的? 4、把圍繞實(shí)現(xiàn)周報(bào)目的的相關(guān)工作做好,一方面可以讓周報(bào)的【意義】得到落實(shí),另一方面,還可以把形式的部分進(jìn)行精簡(比如:聚焦有問題的部分) 5、從管理者來講,希望通過周報(bào)像一根繩子,給員工工作的壓力——因?yàn)?,你一周到底做了什么,要有一個(gè)交代 6、從有效管理的角度,周報(bào)應(yīng)該要從計(jì)劃開始,事前有計(jì)劃,過程才有壓力、事后才有檢討的空間,建議采用:【工作計(jì)劃-工作報(bào)告一體化】的模式進(jìn)行 7、從降低成本的角度看,應(yīng)該要聚焦有問題的部分——報(bào)告有問題、沒有做好的部分,這樣既省勁,又有助于精益求精、不至于很疲憊 8、牢牢抓?。骸斑^程規(guī)范+結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)”八個(gè)字來進(jìn)行,可以簡化工作計(jì)劃-報(bào)告的工作量

淘寶客服 工作周報(bào)怎么寫

具體客服周報(bào),因?yàn)楦鞴竞椭鞴芤蟛煌?,也無標(biāo)準(zhǔn)格式。

一般要寫清周報(bào)的日期范圍知、自己主要工作內(nèi)容和考勤情況,然后按照上級(jí)要求和自己的習(xí)慣,按類別總結(jié)本周主要工作事道件和處理結(jié)果及分析總結(jié)。如典型事件或全部事件過程羅列。

切記一版定要有數(shù)字方面和總體及經(jīng)驗(yàn)的匯總,比如出勤、處理事件數(shù)、客戶滿意率等,而不能簡單的羅列。

:)希望以上的回權(quán)答對(duì)你有所幫助。

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