傳統(tǒng)的有：先進個人代表，優(yōu)秀員工，紅旗手，技能手，多面手，現(xiàn)在的有：最具成長力員工，最忠實員工獎，價

公司年度評優(yōu)獎項怎么設(shè)置?這里給你一些建議

方法

第一點關(guān)于企業(yè)年終獎項設(shè)置問題，就是獎實物還是獎勵金錢，不管哪一種獎項設(shè)置，都離不開這兩樣。作為企業(yè)管理人員，今年年終獎項的設(shè)置關(guān)系到其他方方面面。

可以設(shè)置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設(shè)置最佳團隊獎、最佳業(yè)績獎，個人獎可以設(shè)置管理標兵獎、優(yōu)秀員工獎、

如果是錢的話，就要根據(jù)不同的貢獻來設(shè)置了，一般最好有一個驚喜獎，再設(shè)一些先進工作者獎、突出貢獻者獎等獎項的設(shè)置，如果是錢的話還要按照部門和單位來設(shè)置獎項最好，因為這樣可以公平公正對待每一個崗位。

銷售可改為: 推陳出新獎.技術(shù)開發(fā)可改為: 墾荒獎客服可改為: 公司第一笑(不知道是不是直接

如果是實物的話，還是建議召開公司年會的時候采用現(xiàn)場抽獎的形式，設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎等，這樣大家都有機會，而且還不會有什么特殊對待的感覺；當然最好還是配合工資分紅等來發(fā)放，這樣會更有效果一點。

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企業(yè)年終獎項的設(shè)置不要和員工開玩笑，比如承諾發(fā)apple或是筆記本，別真的發(fā)蘋果和筆記本（紙質(zhì)的），這樣不但不會讓員工開心，還會讓員工失望，也覺得企業(yè)言而無信，當然再做下去也沒有什么意思，你會因小失大的。

各種員工獎勵都有嗎？可以考慮什么新星獎，優(yōu)秀獎，杰出貢獻獎，團結(jié)獎，創(chuàng)新獎，總之就是這類的吧，當然也

企業(yè)年終獎項設(shè)置，可以進行創(chuàng)新，讓普通員工也參與其中，讓所有人都對年終獎項進行發(fā)言，征求大家的建議，當然也要權(quán)衡利弊，創(chuàng)新有時候會有很多麻煩和問題。

視部門不同而定。第一條獎項設(shè)置分為二類：年度獎勵和月度獎勵　　年度獎勵：優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀

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企業(yè)獎項名稱大全

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原發(fā)布者:小熊維莉

傳統(tǒng)的有：先進個人代表e68a84e8a2ade799bee5baa6e997aee7ad9431333433623735，優(yōu)秀員工，紅旗手，技能手，多面手，現(xiàn)在的有：最具成長力員工，最忠實員工獎，價值貢獻獎，卓越創(chuàng)意獎，最佳建議獎，最佳新人獎全勤獎勤奮將敬業(yè)獎最佳管理獎最佳團隊獎委屈獎忠誠獎1.優(yōu)秀員工獎（重點應(yīng)是非營業(yè)類員工，不可選管理層）、2.最佳新人獎（按區(qū)域劃分，一個區(qū)域2~4名）3.合理化建議獎（這就要看你們平時有沒有這方面的積累）4.最佳形象獎（主要針對營運部、市場部，此項可能就是一個選美吧，增加異性的參與度和話題。男女各一名）5.最佳進步獎6.突出貢獻獎7.最佳銷售獎8.最佳創(chuàng)意獎9.卓越績效獎（可部門、可個人、側(cè)重于管理層）最佳電嘴獎屌絲逆襲獎，進步難得，鼓勵一下吧！奮斗鳥人獎，獎給公司最勤奮的人！神秘掃地僧，送給公司最牛*的人！超級餡餅獎，幸運不是人人都有！品漫燦爛獎，陽光普照，人人有份才熱鬧！鐵算盤（會計）萬事通（業(yè)務(wù)）聚寶盆（倉儲）路路通（運輸）殺蟲劑（質(zhì)量）答案補充員工：奮進獎　　　　勤勞獎　　　　　護旗*補充名稱為：1、依于人，游于藝的信念獎勵　　　　2、飲水思源的感恩獎勵　　　　3、競爭永續(xù)，挑戰(zhàn)日新獎　　　　4、播種愛心，收獲希望獎　　　　5、和諧價值獎　　　　6、融合獎　　　　7、責任獎　　　　8、進步獎　　　　9、世紀跨越獎　　　　10、互信共創(chuàng)榮獎　　　　11、穩(wěn)健茁壯獎煮飯阿姨：美味能手新代理商：后生可畏獎2、老代理商：鐵哥們獎創(chuàng)意之星服務(wù)明星1.舍家為國獎/敬業(yè)獎/奉獻

公司個人獎項名稱

獎項名稱：xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創(chuàng)藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。

1、可以設(shè)置e68a847a6431333433616233團隊獎和個人獎，團隊獎可以設(shè)置最佳團隊獎、最佳業(yè)績獎，個人獎可以設(shè)置管理標兵獎、優(yōu)秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。

2、最佳團隊獎：這個獎項的設(shè)置主要是為了表彰那些團隊建設(shè)的工作干得非常出色。

3、最佳業(yè)績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業(yè)務(wù)成績比其他的遙遙領(lǐng)先。

注意事項：

一是獎勵關(guān)鍵的少數(shù)。企業(yè)設(shè)置獎項要突出關(guān)鍵的少數(shù)，運用二八法則，把20%的關(guān)鍵少數(shù)找出來。這20%的員工為企業(yè)創(chuàng)造了80%的貢獻。關(guān)鍵的少數(shù)是企業(yè)評獎的主體。切不可在獎項的設(shè)置上，面面俱到，照顧方方面面的關(guān)系，撒胡椒面兒的這種做法不可取。

二是獎勵要公開公正。一旦獎項設(shè)立之后，評獎的標準、程序要公開，讓大家公平參與，通過評獎，真正把大家的積極性、主動性調(diào)動起來。真正讓評獎，變成一種公平競爭的有效激勵方式，而不是內(nèi)部指定的無謂游戲。

三是評獎要寧缺勿濫。一旦有了評獎的標準和公開程序，就要嚴格按照標準和程序來衡量參評對象，如果參評對象不能達到預(yù)定的標準，這個獎項寧肯空缺，切不可為了評獎而評獎，不能起到有效的激勵作用。

公司需要獎勵一批員工，設(shè)置哪些獎項名稱？30多人次，該怎么安排獎項？

可以設(shè)置團隊獎和個人獎，團隊獎可以設(shè)置最佳團隊獎、最佳業(yè)績獎，個人獎可以設(shè)置管理標兵獎、優(yōu)秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。

最佳團隊獎：這個獎項的設(shè)置主要是為了表彰那些團隊建設(shè)的工作干得非常出色，而且每個團隊成員的綜合能力都很強，團隊成員之間配合默契，與其他部門的溝通也融洽，在工作上獲得不少客戶和同事的一致好評。這樣的團隊則可以獲得這樣的殊榮。

最佳業(yè)績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業(yè)務(wù)成績比其他的遙遙領(lǐng)先，在工作效率和管理上都有很大的改善，團隊成員積極參與公司的管理，沒有過重大違紀現(xiàn)象發(fā)生。這類業(yè)績名列前茅的團隊也是應(yīng)該給予褒獎的。

管理標兵獎：這個獎項主要是針對中高層管理人員來設(shè)置，這類人士對企業(yè)文化認可度高，對下屬的管理很精心、到位，是一個杰出的管理人才，能夠很好的帶領(lǐng)下屬完成工作布置的各項任務(wù)，并懂得虛心聽取下屬的合理化建議，結(jié)合公司的戰(zhàn)略部署積極開展好各項工作，在本職崗位上做出了不少成績。

優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎項一般是給予一般職工的鼓勵，作為管理人員幾乎是不參與這樣的評比的。優(yōu)秀員工主要是為了表揚那些在過去一年中對公司的工作勤勤懇懇、任勞任怨，并取得較明顯成績的職員。這類職員平日表現(xiàn)良好，沒有給公司帶來過重大損失和違規(guī)現(xiàn)象。

突出貢獻獎：有些職員在與外界的交往過程中，很好的維護了公司的榮譽和形象，或者一次性為公司做出了突出的業(yè)績貢獻，或者對公司出現(xiàn)的一些突發(fā)事件處理得宜，很好的挽回了公司的形象和損失，這樣的職員也是值得頒發(fā)和授予突出貢獻獎的。

最佳進步獎：這類獎項主要是為了表彰那些綜合素質(zhì)比較好、立足本崗位工作的職員，在職業(yè)技能、工作效率和業(yè)績等方面都有了突出的進步，在過去的一年里表現(xiàn)出色，認真學(xué)習，積極跟同事和業(yè)內(nèi)e799bee5baa6e4b893e5b19e31333365633962同行請教經(jīng)驗，讓自己變得更專業(yè)。

企業(yè)年終表彰獎項如何設(shè)定

銷售可改為: 推陳出新獎.

技術(shù)開發(fā)可改為: 墾荒獎

客服可百改為: 公司第一笑(不知度道是不是直接面對客戶,如不是,可用甜美聲音獎問).

團隊管理: 最受歡迎媽媽獎答,或雞媽媽獎(老鷹捉小雞游戲引申而來)

技術(shù)支持:金字塔獎(最牢固的是打根基的人)

工程: 長城獎(一項工程就回如建造長城,艱難但卻牢不可破)

這是從別的地方看來的，給答你做個參考。自己再開發(fā)開發(fā)，嘿嘿。

公司年終進行表彰大會，需征集一些有創(chuàng)意的獎項。各位幫幫忙！

銷售可改為: 推陳出新獎.

技術(shù)開發(fā)可改為: 墾荒獎

客服可改為: 公司第一笑(不知道是不是知直接面對客戶,如不是,可用甜美聲音獎).

團隊管理: 最受歡迎媽媽獎,或雞媽媽獎(老鷹捉小雞游戲引申而來)

技術(shù)支持:金字塔獎(最牢固的是打根基的人)

工程: 長城獎(一項工程就如建造長城,艱難但卻牢不可破)

希望對道你有所幫助和啟發(fā).