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華為spdt是華為ipd研發(fā)項目的人員,IPD的全稱為Integrated Product Development,意為集成產(chǎn)品開發(fā),是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法,被譽(yù)為產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的管理圣經(jīng)。
拓展
IPD與CMMI的區(qū)別
1、 層面區(qū)別:IPD是企業(yè)層面的一套產(chǎn)品開發(fā)管理的思想、模式和方法,本質(zhì)上是一種產(chǎn)品經(jīng)營管理的模式;CMMI是面向研發(fā)的,而且更多是面向軟件開發(fā)的。
2、思想高度區(qū)別:CMMI主要倡導(dǎo)通過過程和活動來保證質(zhì)量,IPD是從更高和更加全面的角度來看待產(chǎn)品開發(fā)的。
3、對流程的結(jié)構(gòu)化不同:IPD首先把產(chǎn)品開發(fā)看作一個流程,包括概念、計劃、開發(fā)、驗證、發(fā)布、生命周期管理6個階段,在此基礎(chǔ)上建立一個涵蓋了流程概覽、階段流程、子流程和模板的分層結(jié)構(gòu)框架,對涉及到的產(chǎn)品開發(fā)活動進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)化。CMMI把流程分解為一個個關(guān)鍵過程域(KPA),是相對離散地來定義流程的,這決定了在CMMI體系下,產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化不夠。
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