世界5G大會的“5G與行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化論壇”中透露，目前我國5G應(yīng)用創(chuàng)新案例已經(jīng)超過了1萬個，在工業(yè)、醫(yī)療、教育、交通等多個行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮賦能作用。

今年7月，工信部等十部門聯(lián)合印發(fā)《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計劃(2021-2023年)》，提出堅持協(xié)同聯(lián)動。加強(qiáng)各方溝通銜接，暢通跨部門、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)作。其中，在垂直行業(yè)領(lǐng)域，大型工業(yè)企業(yè)的5G應(yīng)用滲透率超過35%，電力、采礦等領(lǐng)域5G應(yīng)用實(shí)現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制推廣，5G+車聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

賀仁龍表示，相較于4G的應(yīng)用和投資，5G要實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，首先基站的建設(shè)需求就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于4G階段的基站需求，按目前的基站建設(shè)進(jìn)度來看，仍有一段時間的路要走。

他還表示，另外從投資回報來看，4G時期的投資基本是從個人用戶、通過移動互聯(lián)網(wǎng)來收回，但是5G不同。由于前期投資大，未來更主要是通過行業(yè)的深度應(yīng)用來收回投資?！斑@不是僅靠個人用戶就足夠的，要靠機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)，用5G去服務(wù)行業(yè)應(yīng)用。”

賀仁龍說，既然是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，那么5G基站建設(shè)就需要考慮以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心，并不是以前按照居住、辦公圈定的以人為中心，“現(xiàn)在我國近100萬個5G基站已經(jīng)做到主要地級市的基本覆蓋，未來還需要圍繞行業(yè)應(yīng)用做深度覆蓋?！?/p>

除此之外，在他看來，5G應(yīng)用和行業(yè)要深度結(jié)合，并形成平臺化的應(yīng)用，才能產(chǎn)生生產(chǎn)價值?！耙獙?shí)現(xiàn)5G與行業(yè)自我造血的能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；牟渴穑€需要形成一個合適的機(jī)制。5G與垂直行業(yè)的融合面臨剛需場景較少、投資成本較大、行業(yè)壁壘較高等挑戰(zhàn)，并不是只像以往安安寬帶，做做無線這些，還需要解決產(chǎn)業(yè)界的問題。”

所以，賀仁龍表示，需要有一個穿透行業(yè)知識壁壘的運(yùn)營模式，解決行業(yè)規(guī)模化的痛點(diǎn)以及平臺化的運(yùn)營，“比如華為的5G煤礦軍團(tuán)，其成員不僅有理論研究，也有技術(shù)研發(fā)、解決方案和行業(yè)專家等，這樣就能實(shí)現(xiàn)5G在煤礦行業(yè)應(yīng)用的快速響應(yīng)”。