通信的現(xiàn)在和未來由三大主題主導：網(wǎng)絡現(xiàn)代化、新使用場景和新業(yè)務模式和6G?的演進。

從現(xiàn)代化角度來看，新網(wǎng)絡都是基于軟件的網(wǎng)絡。有人曾經(jīng)笑稱“除了天線，其他的一切都是軟件”。現(xiàn)實越來越接近這種情形。為了滿足消費者和企業(yè)對連通性、帶寬和時延的需求，網(wǎng)絡需要以更低的成本覆蓋更大范圍。解決方案包括虛擬化和自主管理。

其次，新使用場景和新業(yè)務模式開辟了新的收入途徑。對于移動網(wǎng)絡運營商而言，消費者在無線業(yè)務方面的消費仍占其年收入的70% 以上。垂直市場和工業(yè)應用中的新商機將帶來新的增長。

第三，隨著5G?在全球范圍推出，對6G?的研究也在緊鑼密鼓地進行中。它的目標是實現(xiàn)既循序漸進又頗具顛覆性的革新，賦能業(yè)界實現(xiàn)“無處不在的連通性”這一愿景。

以此為基線，我們一起來看看它的發(fā)展道路以及未來的兩個時間點：2026年和2031年。

我們可以將這一切視為促進組織和行業(yè)變革的機會。雙管齊下不失為一種好辦法：一方面加速開發(fā)新使用場景，另一方面控制關鍵風險。

首先，清晰的思維方式有助于加速新使用場景的開發(fā)。要從愿景轉變?yōu)樾袆又敝莲@得成功，首要條件是執(zhí)行速度。對于那些希望通過新業(yè)務模式尋求差異化的組織來說，這一點更為重要，這些新業(yè)務模式將把技術聚焦在影響最大的領域。

其次，業(yè)務始終需要風險控制，組織必須快速且信心十足地開發(fā)和驗證新技術。事實證明，成功的另一個關鍵在于團結志同道合的伙伴建立新聯(lián)盟。

最終，要想推動變革從而預測并滿足未來期望，研究、設計和驗證必不可少，在極其關鍵的使用場景中持續(xù)有效地評估用戶體驗也不可或缺。