最近，網(wǎng)紅雪糕品牌鐘薛高再次成為輿論焦點(diǎn)。這個(gè)曾以每支高達(dá)60元的價(jià)格被譽(yù)為“雪糕界的愛馬仕”的品牌，如今在某購(gòu)物平臺(tái)上售價(jià)竟然降到了2.5元一支，令消費(fèi)者大為意外。

對(duì)于鐘薛高如此大幅度的價(jià)格調(diào)整，消費(fèi)者普遍感到困惑，認(rèn)為其利潤(rùn)空間可能相當(dāng)大，從而產(chǎn)生了一種被“割韭菜”的感覺。近年來，鐘薛高似乎一直飽受負(fù)面輿論的困擾，從被戲稱為“雪糕刺客”到被曝出欠薪問題，再到股份被凍結(jié)、被列為“被執(zhí)行人”，一系列事件讓品牌的形象受到了嚴(yán)重?fù)p害。

據(jù)了解，從2023年12月至2024年春節(jié)前，鐘薛高持有的多家子公司股權(quán)陸續(xù)被多地法院凍結(jié)，凍結(jié)股權(quán)數(shù)額高達(dá)近3880萬元。這些子公司涉及食品制造、銷售、物流倉(cāng)儲(chǔ)、零售批發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，顯示出鐘薛高在業(yè)務(wù)上的廣泛布局。

此外，鐘薛高還因未按時(shí)履行法律義務(wù)而面臨強(qiáng)制執(zhí)行。近日，鐘薛高食品（上海）有限公司被上海市嘉定區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行了81.81萬元。而在2024年1月，鐘薛高旗下的子公司鐘茂（上海）食品科技有限公司也因同樣原因被上海楊浦區(qū)法院強(qiáng)制執(zhí)行超過112萬元。

員工規(guī)模的縮減也進(jìn)一步反映出鐘薛高當(dāng)前的困境。據(jù)悉，鐘薛高的員工規(guī)模已從巔峰時(shí)期的2000多人減少至目前的約100人。2023年9月，公司多名員工還遭遇欠薪問題，雖然雙方協(xié)商約定在12月支付，但實(shí)際上僅支付了部分工資欠款，至今仍有工資和遣散費(fèi)被拖欠。

鐘薛高從曾經(jīng)的風(fēng)光無限到如今的困境重重，無疑令人唏噓。品牌的價(jià)格調(diào)整雖然可以看作是一種市場(chǎng)策略，但如果不當(dāng)處理，很容易引發(fā)消費(fèi)者的疑慮和反感，進(jìn)而對(duì)品牌形象造成負(fù)面影響。對(duì)于鐘薛高而言，如何重新贏回消費(fèi)者的信任和喜愛，顯然是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

面對(duì)如此局面，鐘薛高應(yīng)深刻反思自身的經(jīng)營(yíng)策略和管理模式。企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值，通過持續(xù)創(chuàng)新和價(jià)值提升來贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和支持。同時(shí)，也應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。